进入大数据时代,高校各项采购任务剧增,现行的线下采购业务流程无法满足需求。利用ASME方法分析现有的采购流程,通过ASME的优化理念和"电子政务"思想双管齐下重构现有流程,规避风险隐患,减少采购周期,提升服务质量。同时研发基于框架的一站式采购管理平台,将采购管理、审批管理、库存调拨管理、文档电子化归档管理等整个重建流程变为线上操作平台,平台研发从采购实际情况出发,秉承"以人为本"的设计理念,在功能完善方面做了很多人性化的设计和扩展,第一通过入口控制设计,解决采购流程不明确的问题。第二通过合理的系统并发量和控制机制设计,有效防止了采购任务陡增所引起的系统响应速度问题和I/O阻塞问题。第三通过重点研究数据接口自定义,解决了数据读写安全和系统数据一致性问题。最后通过设计管控点机制,使系统极大方便了高校项目管理及设备采购管理部门的工作。